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zzgl. MwSt.Was dieses Modul leistet.
So läuft das Training
- Methode
- Ist-Analyse, Kostenrechnung und Umbauplanung an einem realen Beispielsystem
- Grundlage
- Offizieller iSAQB Lehrplan 1.6.1, nur auf Englisch
- Abschluss
- 30 Credit Points: 20 methodisch, 10 technisch, keine Prüfung im Kurs
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Passung
Für wen das Modul gedacht ist
Typische Rollen
- Du verantwortest ein System, das seit Jahren läuft und weiter wachsen soll.
- Du musst einen Umbau gegenüber Budgetverantwortlichen begründen.
- Du entscheidest zwischen schrittweiser Verbesserung und Neuentwicklung.
Voraussetzungen
Keine Voraussetzungen
Du kannst direkt einsteigen. Hilfreich: Praxis in Wartung und Weiterentwicklung bestehender Systeme, Umgang mit dem Quellcode mittlerer bis großer Systeme, erste Erfahrung mit Refactorings und Code-Metriken.
Stattdessen geeignet ARCEVAL Führt in 570 Minuten Bewertungsverfahren wie ATAM, CBAM und DCAR durch und endet bei den Befunden, ohne deren Kosten und Umsetzung zu planen.
Lehrplan
CPSA® IMPROVE Kurs im Detail
Der Lehrplan 1.6.1 gliedert IMPROVE in sechs Teile mit 1080 Unterrichtsminuten. Er beginnt bei technischen Schulden, führt über die Ist-Analyse und die wirtschaftliche Bewertung zur langfristigen Planung und zu den Umbautechniken. Den Abschluss bildet ein reales Beispielsystem. Das offizielle Dokument erscheint ausschließlich auf Englisch.
01Grundlagen von Verbesserung und Evolution
Der erste Teil legt fest, worüber im Rest des Trainings gesprochen wird.
- Änderung, Evolution und Wartung als unterschiedliche Aufgaben
- Technische Schulden erkennen und nach Ursache einordnen
- Anlässe für Änderungen: Features, Qualitätsanforderungen, Kontextwechsel, Kostendruck
- Ad-hoc-Änderung, Refactoring, Re-Architecting und Neuschreiben im Vergleich
02Analyse des Ist-Zustands
Dieser Teil trennt konsequent das Erkennen von Problemen vom Lösen.
- Stakeholder-Analyse und Interviews als Quelle für Schwachstellen
- Kontextanalyse: Systemgrenzen und externe Schnittstellen
- Qualitative Verfahren einschließlich ATAM
- Quantitative Verfahren: Code-, Organisations- und Laufzeitmetriken
03Probleme und Lösungen einschätzen und bewerten
Hier bekommt jeder Befund einen Preis und jede Lösung einen Gegenwert.
- Direkte Kosten, Investitionsausgaben (CAPEX) und Betriebsausgaben (OPEX)
- Run-the-Company gegen Develop-the-Company
- Return on Investment, Break-even und Abschreibung
- Schätzung als Intervall statt als Einzelwert: Best, Average, Worst Case
04Langfristige Planung von Verbesserungen
Aus einzelnen Maßnahmen wird hier eine Strategie über mehrere Releases.
- Bewertete Probleme und Lösungen explizit dokumentieren
- Cluster, Abhängigkeiten und m:n-Beziehungen zwischen Problemen und Ansätzen
- Application Strangling und Kapselung von Risiken als Black Box
- Neuschreiben gegen kontinuierliche Verbesserung abwägen
05Typische Ansätze zur Verbesserung
Mit 360 Minuten ist dies der größte Teil des Lehrplans: die Umsetzung selbst.
- Semantikerhaltende Refactorings und ihr Verhältnis zu technischen Schulden
- Kopplung abbauen: Modularisierung, Dependency Injection, Adapter, Wrapper, Gateway
- Clean-Code-Prinzipien für verständlichen Quellcode
- Automatisierte Tests, Continuous Integration und Continuous Delivery
06Beispiele für Verbesserungen
Zum Abschluss läuft ein reales System einmal vollständig durch den Zyklus.
- Systemumfang, Qualitätsziele und Nutzungsszenarien des Beispiels
- Die dort gefundenen Probleme und ihre Bewertung
- Kurz-, mittel- und langfristige Planung am konkreten Fall
- Laut Lehrplan nicht prüfungsrelevant
Ergebnis
Was du anschließend leisten kannst
- 01
Du klassifizierst technische Schulden und trennst sie von neuen fachlichen Anforderungen.
- 02
Du erhebst den Ist-Zustand aus Stakeholder-Interviews, Dokumentation und Laufzeitmessungen.
- 03
Du liest strukturelle Schwächen aus Metriken zu Kopplung, Komplexität und Kohäsion ab.
- 04
Du bezifferst Probleme und Lösungen in CAPEX, OPEX und Return on Investment.
- 05
Du schätzt Aufwände als Intervall mit Best, Average und Worst Case statt als Einzelwert.
- 06
Du bündelst Einzelbefunde zu einer Verbesserungsstrategie über mehrere Releases.
- 07
Du löst Altsysteme über Application Strangling ab und kapselst Risiken als Black Box.
- 08
Du baust Kopplung über Refactoring, Dependency Injection, Adapter und Gateway ab.
Credit Points für CPSA-A
- Methodische Kompetenz
- 20
- Technische Kompetenz
- 10
- Kommunikative Kompetenz
- 0
30 von 70 Punkten für die CPSA-A Zulassung
Teilnahmezertifikat
Das tecnovy Teilnahmezertifikat weist deine Teilnahme am IMPROVE Training aus, keine bestandene Prüfung.
Certificate Showroom öffnen tecnovy →≥80%Anwesenheit
Warum tecnovy
Was du bei uns oben drauf bekommst
01
iSAQB® Akkreditierter Anbieter
Wir sind ein offiziell akkreditierter Schulungsanbieter des International Software Architecture Qualification Board.
02
Certificate Showroom
Hol dir dein Teilnahmezertifikat und verbinde es, falls vorhanden, mit deinem Prüfungszertifikat. Vollautomatisiert, schön gestaltet. Nur für dich, nur bei tecnovy.
03
No Slideshow, Hands-On!
Versprochen: keine PowerPoint-Schlacht. Wir arbeiten in Gruppen, verknüpfen Theorie mit Praxis, und du bekommst Praxisbeispiele unserer erfahrenen Trainer sowie den Austausch mit Gleichgesinnten.
04
Doppelt hält besser
Gerne darfst du innerhalb eines Jahres die Schulung nochmals online als Refresher besuchen.
05
Lerne von Autoren
Deine Referenten sind nicht nur einfach Trainer, sondern die Autoren der Vorbereitungs-Literatur der iSAQB CPSA-F Zertifizierungsprüfung und gleichzeitig auch aktives Mitglied der iSAQB Foundation-Gruppe.
06
Flexible Umbuchung
Falls du mal kurzfristig verhindert sein solltest, kannst du deine Schulung bis eine Woche vor Trainingsbeginn kostenlos umbuchen.
Erfahrungen
Was Teilnehmer:innen sagen
Ich habe den Kurs ISAQB Improve besucht, da es vermutlich in jedem grösseren Unternehmen nicht nur Neuentwicklungen gibt, sondern der grösste Teil der Software bestehend ist. Zudem war mit Dr. Gernot Starke eine Koryphäe der Trainer des Kurses. Der Kurs selber war sehr interessant, lehrreich und weit weg von einer Folienschlacht
FAQs
