2.840 $−426 $2.414 $
Was dieses Modul leistet.
So läuft das Training
- Methode
- Übungen an deinen eigenen Fällen, 555 von 1170 Minuten
- Grundlage
- Offizieller iSAQB Lehrplan 2025.1
- Abschluss
- 30 Credit Points, alle kommunikativ, keine Prüfung im Kurs
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3 Termine
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2.840 $−284 $2.556 $
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Passung
Für wen das Modul gedacht ist
Typische Rollen
- Du führst Architekturentscheidungen in Runden herbei, in denen dir niemand unterstellt ist.
- Du übersetzt technische Entwürfe für Management, Betrieb und Fachbereich.
- Du stehst zwischen Teams, deren Interessen sich widersprechen, und musst trotzdem liefern.
Voraussetzungen
Keine Voraussetzungen
Du kannst direkt einsteigen. Hilfreich: Kenntnis der kommunikativen Herausforderungen von Architekt:innen, ein aktueller Fall aus deinem Projekt für die Übungen.
Stattdessen geeignet AGILA Wendet Moderation und Entscheidungsverfahren in 300 von 1080 Minuten direkt auf Architekturarbeit im Team an, während SOFT sie ohne Architekturmethodik übt.
Lehrplan
CPSA® SOFT Kurs im Detail
Der Lehrplan 2025.1 gliedert SOFT in fünf Teile mit 1170 Unterrichtsminuten. Er beginnt bei Kommunikationsmodellen und Stakeholdern, führt über Gesprächsführung, Visualisierung und Moderation und endet beim Konfliktmanagement, dem längsten Teil. 555 dieser Minuten sind als Übungszeit ausgewiesen.
01Grundlagen der Kommunikation
Der zweitlängste Teil klärt, warum Gespräche scheitern, die sachlich richtig sind.
- Fach-, Methoden-, Sozial- und Persönlichkeitskompetenz im Kompetenzrad unterscheiden
- Die vier Seiten einer Nachricht, das 4-Quadranten-Modell und die 16 Lebensmotive nach Reiss
- Feedback nach festen Regeln geben, annehmen und aktiv einfordern
- Stakeholder-Map, Beziehungsanalyse und RACI-Matrix bis zum Kommunikationsplan
02Einzel- und Gruppengesprächsführung
Hier bereitest du Gespräche vor, führst sie und wertest sie danach aus.
- Struktur eines Gesprächsablaufs, geplante Meetings und spontane Situationen
- Aktives Zuhören und Fragetechniken im Einzel- wie im Gruppensetting
- Die drei Seiten der Überzeugung nach Aristoteles und der Unterschied zur Manipulation
- Sach- und Prozessebene trennen, Nachbereitung als Reflexion nutzen
03Visualisierungstechniken
Der kürzeste Teil bringt dich ans Board, ganz ohne künstlerischen Anspruch.
- Whiteboard, Flipchart, Metaplanwand und Karten im Vergleich
- Digitale Whiteboards gegen klassische Office-Werkzeuge
- Visualisierung als Weg zu Konsens und zur Konfliktprävention
04Moderationstechniken
Dieser Teil trennt zwei Rollen, die im Alltag ständig vermischt werden.
- Moderation gegen Entscheidung: absichtsloses oder eigenes Interesse am Ergebnis
- Brainstorming, Zuruf- und Kartenabfragen, Dot Voting, Time Boxing, Mindmapping
- Entscheidungswerkzeuge von Fist of Five über MoSCoW und WSJF bis zum letzten vernünftigen Moment
- Architecture Decision Records als Dokumentation und als Konfliktprävention
05Grundlagen Konfliktmanagement
Der längste Teil des Lehrplans arbeitet an dem, was unter der Sachebene liegt.
- Eisbergmodell nach Freud und die verschiedenen Konfliktarten
- Die neun Eskalationsstufen nach Glasl als Landkarte einer Auseinandersetzung
- Erkennen, wann du selbst löst und wann du delegierst oder deeskalierst
- Den eigenen Anteil am Konflikt reflektieren und Präventionsmaßnahmen ableiten
Ergebnis
Was du anschließend leisten kannst
- 01
Du analysierst deine Stakeholder mit Stakeholder-Map und RACI-Matrix und leitest daraus einen Kommunikationsplan ab.
- 02
Du zerlegst Aussagen nach den vier Seiten einer Nachricht und antwortest auf der passenden Ebene.
- 03
Du gibst und nimmst Feedback nach festen Regeln und forderst es aktiv von Dritten ein.
- 04
Du bereitest Einzel- und Gruppengespräche strukturiert vor und trennst dabei Sach- von Prozessebene.
- 05
Du unterscheidest Überzeugung von Manipulation und benennst Techniken wie Reziprozität, Autorität oder Knappheit.
- 06
Du visualisierst am Flipchart oder am digitalen Board, um Konsens in der Gruppe sichtbar zu machen.
- 07
Du moderierst Entscheidungsrunden mit Fist of Five, Dot Voting oder MoSCoW und hältst das Ergebnis in einem Architecture Decision Record fest.
- 08
Du ordnest einen Konflikt in die neun Eskalationsstufen nach Glasl ein und wählst den passenden Deeskalationsweg.
Credit Points für CPSA-A
- Methodische Kompetenz
- 0
- Technische Kompetenz
- 0
- Kommunikative Kompetenz
- 30
30 von 70 Punkten für die CPSA-A Zulassung
Teilnahmezertifikat
Das tecnovy Teilnahmezertifikat weist deine Teilnahme am SOFT Training aus, keine bestandene Prüfung.
Certificate Showroom öffnen tecnovy →≥80%Anwesenheit
Warum tecnovy
Was du bei uns oben drauf bekommst
01
iSAQB® Akkreditierter Anbieter
Wir sind ein offiziell akkreditierter Schulungsanbieter des International Software Architecture Qualification Board.
02
Certificate Showroom
Hol dir dein Teilnahmezertifikat und verbinde es, falls vorhanden, mit deinem Prüfungszertifikat. Vollautomatisiert, schön gestaltet. Nur für dich, nur bei tecnovy.
03
No Slideshow, Hands-On!
Versprochen: keine PowerPoint-Schlacht. Wir arbeiten in Gruppen, verknüpfen Theorie mit Praxis, und du bekommst Praxisbeispiele unserer erfahrenen Trainer sowie den Austausch mit Gleichgesinnten.
04
Doppelt hält besser
Gerne darfst du innerhalb eines Jahres die Schulung nochmals online als Refresher besuchen.
05
Lerne von Experten
Wir garantieren dir stets den Einsatz von didaktisch und methodisch erstklassig qualifizierten Trainern, die ihr Wissen sowohl aus Trainingserfahrung als auch beruflicher Praxis- und Projekterfahrung beziehen.
06
Flexible Umbuchung
Falls du mal kurzfristig verhindert sein solltest, kannst du deine Schulung bis eine Woche vor Trainingsbeginn kostenlos umbuchen.
Erfahrungen
Was Teilnehmer:innen sagen
tecnovy verfügt im deutschsprachigen Raum über sehr erfahrene Trainer. Das "Corona-bedingte Distanzlernen" wurde prima umgesetzt. Geeignete Collaborationsplattformen wie z.B. Mural kamen zum Einsatz und wurden in den Gruppenarbeiten sinnvoll eingesetzt. Die Zusammenarbeit mit tecnovy ist einwandfrei. Die besuchten ISAQB Kurse Soft Skills und Flex sind sehr zu empfehlen.
FAQs
