tecnovy Agile Fast Track

Agile Begriffe kennt nach kurzer Zeit jeder im Unternehmen, anwenden kann sie kaum jemand. Der Agile Fast Track dreht das um: Du arbeitest dich in fünf Tagen vom Warum der Agilität über Scrum und Kanban bis zur Skalierung vor, spielst einen kompletten PI-Planning-Tag als Rollenspiel durch und vergleichst Spotify, LeSS, DaD und SAFe® an konkreten Beispielen. Am fünften Tag steht dein eigener Fahrplan.

Teilnahmezertifikat4,8/5 bei ProvenExpert

Was dieses Modul leistet.

Fünf Tage, ein Bogen: vom ersten agilen Grundbegriff bis zur eigenen PI-Planung. Im tecnovy Agile Fast Track ordnest du Scrum, Kanban und SAFe® ein und nimmst einen Fahrplan für dein Unternehmen mit.

So läuft das Training

Methode: Simulationen, Rollenspiele und Fallstudien
Grundlage: Eigenes tecnovy Curriculum, Grundlagen aus Scrum, Kanban und SAFe®
Abschluss: Teilnahmezertifikat von tecnovy, keine Prüfung

Termine & Buchung

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Passung

Für wen das Modul gedacht ist

Typische Rollen

Du steigst neu in agile Arbeitsweisen ein und hast wenig oder kein Vorwissen
Du sollst Agilität in deinem Unternehmen einführen oder weiter ausbauen
Du willst Scrum Master und Product Owner einordnen, bevor du dich für eine Rolle entscheidest

Voraussetzungen

Keine Voraussetzungen

Du kannst direkt einsteigen. Hilfreich: Erfahrung aus Projekt- oder Produktarbeit, eine konkrete Situation aus deinem Unternehmen für den Transferteil.

Stattdessen geeignet ALJ · Agile Leadership Journey™ - Agile Leader and Organization Passt besser, wenn du an deiner Führungsarbeit arbeiten willst statt an einem Überblick über agile Methoden.

Lehrplan

Die fünf Tage im Detail

Die Woche baut aufeinander auf: erst das Fundament aus Lean und Agile, dann die Methoden für ein Team, danach die Skalierung auf mehrere Teams und das Portfolio. Der PI-Planning-Tag in der Mitte ist der praktische Höhepunkt, der Schluss gehört deinem eigenen Unternehmen.

01Einführung in Lean und Agile

Der Einstieg klärt, worüber alle reden, bevor irgendeine Methode dazukommt.

Was Agilität ist und woran man merkt, dass man wirklich agil arbeitet
Die Geschichte von Lean und Agile und was daraus geblieben ist
Die Werte und Prinzipien hinter beiden
Wann agiles Arbeiten sinnvoll ist und wann nicht

02Scrum Einführung

Das bekannteste agile Rahmenwerk, gelesen und dann gespielt.

Scrum und der Scrum Guide, ohne Umwege
Die Rollen Scrum Master und Product Owner und ihre Aufgaben
Eine Scrum Simulation, in der ihr beide Rollen selbst besetzt

03Flow und Kanban

Warum Arbeit liegen bleibt, und was Kanban dagegen tut.

Was ein Wertstrom ist und wo er in deiner Organisation verläuft
Unterbrechungsfreien Fluss herstellen statt Auslastung maximieren
Den Wertstrom auf einem Kanban-Board sichtbar machen
Work in Progress begrenzen und die Wirkung beobachten

04Skalierung der Agilität

Was passiert, wenn ein Team nicht mehr reicht.

Systems Thinking als Blick auf das Ganze statt auf Teile
Welche Skalierungsmöglichkeiten es überhaupt gibt
Was SAFe® unter Business Agility versteht
Spotify, LeSS, DaD und SAFe® im direkten Vergleich

05PI Planning Simulation

Ein ganzer Tag Rollenspiel, der praktische Höhepunkt der Woche.

Wie ein Agile Release Train nach SAFe® aufgebaut ist
Ein komplettes Planning Interval (PI) anhand einer Fallstudie planen
Abhängigkeiten, Risiken und Konflikte im Raum auflösen

06Lean Portfolio Management

Die Ebene, auf der über Geld und Vorhaben entschieden wird, lange bevor ein Team davon erfährt.

Value Stream Management als Steuerungsgröße
Der Lean-Start-up-Zyklus für neue Vorhaben
Unternehmensstrategie mit OKRs herunterbrechen
Agile Portfolio Operations und Lean Budgets

07Agile Mindset

Der Teil, ohne den die Methoden Zeremonien bleiben.

Growth Mindset und was es im Arbeitsalltag verändert
Eine Kultur, in der Probleme gelöst statt zugewiesen werden
Gewaltfreie Kommunikation als Werkzeug im Team

08Agility Check

Der Abschluss richtet den Blick zurück auf dein eigenes Unternehmen.

Agile Metriken, die etwas aussagen, und solche, die es nicht tun
Agile Assessments und wie du eines bei euch anwendest
Offene Q&A-Runde mit dem Trainer

Ergebnis

Was du anschließend leisten kannst

01
Du ordnest die gängigen agilen Methoden und Frameworks ein und benennst ihre Grenzen.
02
Du beschreibst die Aufgaben von Scrum Master und Product Owner und übst sie in einer Simulation.
03
Du visualisierst einen Wertstrom mit Kanban und begrenzt die parallele Arbeit darin.
04
Du vergleichst Spotify, LeSS, DaD und SAFe® anhand der Annahmen, auf denen sie beruhen.
05
Du durchläufst ein vollständiges PI Planning und leitest daraus die Planungsschritte ab.
06
Du beurteilst, wie Wertströme, OKRs und Lean Budgets ein Portfolio steuern.
07
Du bewertest, wo Kundenzentrierung und Innovation in deinem Unternehmen ansetzen können.
08
Du entwickelst einen Fahrplan, mit dem du Agilität in deinem Unternehmen einführst.

tecnovy Teilnahmezertifikat

Nach den fünf Kurstagen stellt tecnovy dir das Teilnahmezertifikat aus; es benennt den Agile Fast Track samt der behandelten Methoden, und eine Prüfung gibt es dafür nicht.

Certificate Showroom öffnen tecnovy →

Leistungsumfang

Was enthalten ist

Enthalten

Verpflegung an allen fünf TrainingstagenMittagessen sowie Obst, Snacks, Kaffee, Tee und Wasser in den Pausen, bei der Durchführung vor Ort.

Trainer:innen

Serkan Karagulle

Senior Trainer & Consultant

Warum tecnovy

Was du bei uns oben drauf bekommst

No Slideshow, Hands-On!

Versprochen: keine PowerPoint-Schlacht. Wir arbeiten in Gruppen, verknüpfen Theorie mit Praxis, und du bekommst Praxisbeispiele unserer erfahrenen Trainer sowie den Austausch mit Gleichgesinnten.

Certificate Showroom

Hol dir dein Teilnahmezertifikat und verbinde es, falls vorhanden, mit deinem Prüfungszertifikat. Vollautomatisiert, schön gestaltet. Nur für dich, nur bei tecnovy.

Flexible Umbuchung

Falls du mal kurzfristig verhindert sein solltest, kannst du deine Schulung bis eine Woche vor Trainingsbeginn kostenlos umbuchen.

Doppelt hält besser

Gerne darfst du innerhalb eines Jahres die Schulung nochmals online als Refresher besuchen.

Lerne von Experten

Wir garantieren dir stets den Einsatz von didaktisch und methodisch erstklassig qualifizierten Trainern, die ihr Wissen sowohl aus Trainingserfahrung als auch beruflicher Praxis- und Projekterfahrung beziehen.

FAQs

Häufige Fragen

01Gibt es am Ende eine Prüfung?

Nein. Im tecnovy Training Agile Fast Track gibt es keine Prüfung, weder schriftlich noch mündlich. Deine Teilnahme zählt: Nach dem Kurs erhältst du das tecnovy Teilnahmezertifikat.

02Bin ich danach SAFe® zertifiziert?

Nein. Der tecnovy Agile Fast Track vermittelt die Grundlagen von SAFe® und lässt dich ein PI Planning durchspielen, ist aber kein akkreditierter SAFe® Kurs und führt zu keiner SAFe® Zertifizierung. Die akkreditierten Kurse findest du auf dem SAFe® Board von tecnovy.

03Brauche ich Vorkenntnisse zu agilen Methoden?

Nein. Der tecnovy Agile Fast Track ist für Einsteiger:innen gebaut und beginnt bei der Frage, was Agilität überhaupt ist. Hilfreich ist nur, dass du schon einmal in Projekten oder an einem Produkt gearbeitet hast.

04Ersetzt der Kurs eine Scrum Master oder Product Owner Zertifizierung?

Nein. Im tecnovy Agile Fast Track lernst du beide Rollen kennen und übst sie in einer Scrum Simulation, aber der Kurs schließt mit einem Teilnahmezertifikat ab und nicht mit einer Rollenzertifizierung.

05Was passiert am PI-Planning-Tag?

Ein ganzer Tag des tecnovy Agile Fast Track ist ein Rollenspiel: Ihr plant als Agile Release Train ein komplettes Planning Interval (PI) anhand einer Fallstudie, mit Abhängigkeiten, Risiken und Konflikten, die ihr im Raum lösen müsst.

06Welche Unterlagen nehme ich mit?

Du erhältst die Schulungsunterlagen sowie ein Fotoprotokoll aller Flipcharts aus dem tecnovy Agile Fast Track, also auch euer Kanban-Board, die Framework-Vergleiche und das Planungsergebnis aus dem PI Planning.

07Was nehme ich für mein eigenes Unternehmen mit?

Der letzte Teil des tecnovy Agile Fast Track ist Transferarbeit: Du hältst fest, wo dein Unternehmen heute steht, welche Praktiken zuerst greifen und in welcher Reihenfolge du sie einführst.

Wie sieht deine Schulung bei tecnovy aus?

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