In vielen Teams weiß jeder, was schiefläuft, und niemand sagt es. Genau diese Lücke beschreibt psychologische Sicherheit, und sie ist keine Stimmungsfrage: Du erhebst sie mit Selbst- und Teambeurteilungen, ordnest die Ergebnisse mit Modellen wie der Kultur des Schweigens und dem Vier-Stufen-Modell ein und entscheidest danach, wo du zuerst ansetzt. Du gehst mit einer Einschätzung deines Teams und einer ersten Maßnahme heraus, nicht mit einer Definition.
Psychologische Sicherheit lässt sich messen, bevor man sie predigt. Im tecnovy Training Psychologische Sicherheit erhebst du sie an einem Tag im eigenen Team und leitest daraus Maßnahmen ab, die am Montag danach greifen.
So läuft das Training
Methode
Ein Tag mit Selbst- und Teambeurteilungen
Grundlage
Etablierte Modelle psychologischer Sicherheit, kein externes Schema
Abschluss
Teilnahmezertifikat von flowdays, keine Prüfung
Termine & Buchung
Passenden Termin wählen
Aktuell sind keine öffentlichen Termine ausgeschrieben.
Neue Termine werden laufend veröffentlicht. Lass dich vormerken oder plane ein Inhouse-Training für dein Team.
Der Tag läuft in drei Schritten: erst der Begriff und warum er im agilen Kontext zählt, dann die Erhebung im eigenen Team und die Modelle, mit denen du die Ergebnisse liest, zuletzt deine eigene Rolle und die Maßnahmen, mit denen du am Tag danach anfängst.
01Was psychologische Sicherheit ist
Der Einstieg trennt den Begriff von dem, wofür er gern gehalten wird.
Was psychologische Sicherheit beschreibt und was nicht
Warum sie im agilen Kontext über die Qualität von Retrospektiven entscheidet
Teamdynamik schlägt Einzeltalent: was daran belegt ist
Zusammenarbeit als Fähigkeit, die selten jemand gelernt hat
02Erheben und einordnen
Der praktische Teil: erst messen, dann interpretieren.
Selbstbeurteilung und Teambeurteilung am eigenen Fall
Die Kultur des Schweigens und woran du sie erkennst
Das Vier-Stufen-Modell und wo dein Team darin steht
Ergebnisse lesen, ohne sie zu einem Urteil über Personen zu machen
03Deine Rolle und die nächsten Schritte
Der Abschluss verlagert die Verantwortung dahin, wo sie wirkt.
Die eigene Rolle als Führungskraft oder Teammitglied in der Dynamik
Wie du das Thema ansprichst, ohne es zur Stimmungsfrage zu machen
Maßnahmen, die überprüfbar sind, statt guter Vorsätze
Der Übergang in den Alltag und in die Coaching-Sitzung danach
Ergebnis
Was du anschließend leisten kannst
01
Du erklärst, was psychologische Sicherheit ist und was sie von Harmonie unterscheidet.
02
Du erhebst den Stand in deinem Team mit einer Selbst- und einer Teambeurteilung.
03
Du ordnest deine Beobachtungen dem Vier-Stufen-Modell und der Kultur des Schweigens zu.
04
Du beurteilst deine eigene Rolle in der Dynamik, die du im Team beobachtest.
05
Du leitest aus den Ergebnissen Maßnahmen ab, die im Alltag überprüfbar sind.
06
Du erkennst, wann Schweigen im Team ein Risiko ist und wann es keines ist.
07
Du sprichst das Thema im Team an, ohne es zur Stimmungsfrage zu machen.
Teilnahmezertifikat von flowdays
Das Teilnahmezertifikat stellt flowdays aus, nicht tecnovy: Du erhältst es nach dem Kurstag, ohne Prüfung und ohne weitere Bedingung.
Coaching-Sitzung von 30 Minuten nach dem WorkshopEin Einzeltermin, in dem du deine ersten Schritte im Team mit der Trainerin oder dem Trainer durchgehst.
Selbstbeurteilung zur psychologischen SicherheitDer Fragebogen, mit dem du am Kurstag deinen eigenen Stand und den deines Teams erhebst.
Liste weiterführender LiteraturEine kuratierte Auswahl zum Weiterlesen nach dem Kurstag, ausgehend von den Modellen im Training.
Verpflegung am KurstagMittagessen sowie Obst, Snacks, Kaffee, Tee und Wasser, bei der Durchführung vor Ort.
Versprochen: keine PowerPoint-Schlacht. Wir arbeiten in Gruppen, verknüpfen Theorie mit Praxis, und du bekommst Praxisbeispiele unserer erfahrenen Trainer sowie den Austausch mit Gleichgesinnten.
02
Certificate Showroom
Hol dir dein Teilnahmezertifikat und verbinde es, falls vorhanden, mit deinem Prüfungszertifikat. Vollautomatisiert, schön gestaltet. Nur für dich, nur bei tecnovy.
03
Flexible Umbuchung
Falls du mal kurzfristig verhindert sein solltest, kannst du deine Schulung bis eine Woche vor Trainingsbeginn kostenlos umbuchen.
04
Doppelt hält besser
Gerne darfst du innerhalb eines Jahres die Schulung nochmals online als Refresher besuchen.
05
Lerne von Experten
Wir garantieren dir stets den Einsatz von didaktisch und methodisch erstklassig qualifizierten Trainern, die ihr Wissen sowohl aus Trainingserfahrung als auch beruflicher Praxis- und Projekterfahrung beziehen.
FAQs
Häufige Fragen
01Gibt es eine Prüfung?
Nein. Im tecnovy Training Psychologische Sicherheit gibt es keine Prüfung, weder schriftlich noch mündlich. Deine Teilnahme zählt: Nach dem Kurs erhältst du das Teilnahmezertifikat von flowdays.
02Wer stellt das Zertifikat aus?
Das Teilnahmezertifikat für das tecnovy Training Psychologische Sicherheit kommt von flowdays. Es bestätigt deine Teilnahme am Kurstag; eine Zertifizierung im Sinne einer geprüften Qualifikation ist es nicht.
03Was passiert in der Coaching-Sitzung nach dem Workshop?
Du gehst 30 Minuten lang mit deiner Trainerin oder deinem Trainer durch, was du seit dem tecnovy Training Psychologische Sicherheit in deinem Team versucht hast und woran es gerade hängt. Der Termin ist im Kurspreis enthalten.
04Wie wird psychologische Sicherheit gemessen?
Im tecnovy Training Psychologische Sicherheit arbeitest du mit einer Selbstbeurteilung und einer Teambeurteilung. Beide liefern kein Urteil über Personen, sondern zeigen, an welchen Stellen im Team etwas ungesagt bleibt.
05Mit welchen Modellen wird gearbeitet?
Das tecnovy Training Psychologische Sicherheit arbeitet unter anderem mit der Kultur des Schweigens und dem Vier-Stufen-Modell. Jedes Modell wird direkt an Situationen aus den Teams der Teilnehmenden durchgespielt.
06Ist der Kurs für Führungskräfte oder für Teams?
Für beide. Das tecnovy Training Psychologische Sicherheit richtet sich an Führungskräfte und an Mitglieder agiler Teams, weil psychologische Sicherheit von beiden Seiten hergestellt wird und von keiner allein.
07Reicht ein Tag, um etwas zu verändern?
Ein Tag reicht, um den Stand in deinem Team zu erheben und die ersten Maßnahmen zu planen; die Veränderung selbst passiert danach im Alltag. Genau dafür gehört die Coaching-Sitzung nach dem tecnovy Training zum Kurs.
Wie sieht deine Schulung bei tecnovy aus?
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