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tecnovy AI Suite

KI für Führungskräfte

Einen KI-Assistenten für die eigenen E-Mails zu nutzen, ist eine persönliche Entscheidung. Ob dein Unternehmen in KI investiert, welche Werkzeuge Mitarbeitende einsetzen dürfen und wer für Fehler geradesteht, entscheidet die Leitung. Dieses Seminar dreht sich um die zweite: Du ordnest ein, was generative KI und KI-Agenten heute leisten, bewertest Anwendungsfälle nach Wert und Risiko und klärst, was die KI-Verordnung verlangt. Technikwissen brauchst du nicht.
Teilnahmezertifikat4,8/5 bei ProvenExpert

Was dieses Modul leistet.

Für Geschäftsführung, Vorstand und Bereichsleitungen ohne technischen Hintergrund: Im tecnovy Seminar AI for Executives priorisierst du KI-Vorhaben nach Wert und Risiko und klärst Zuständigkeiten, damit dein Leitungsteam auf gemeinsamer Grundlage über KI entscheidet.

So läuft das Training

Methode
Kurze Impulse, Live-Demos und Diskussion an Fallbeispielen
Grundlage
tecnovy Curriculum für KI-Entscheidungen der Unternehmensleitung
Abschluss
tecnovy Teilnahmezertifikat, keine Prüfung

Termine & Buchung

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Aktuell sind keine öffentlichen Termine ausgeschrieben.

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Passung

Für wen das Modul gedacht ist

Typische Rollen

  • Du führst ein Unternehmen oder einen Bereich und entscheidest über das Budget für KI-Vorhaben.
  • Du verantwortest, welche KI-Werkzeuge in deinem Bereich erlaubt sind und wer für ihren Einsatz geradesteht.
  • Du leitest IT, Digitalisierung oder Innovation und bereitest KI-Entscheidungen für die Geschäftsführung vor.

Voraussetzungen

Keine Voraussetzungen

Es gibt keine formalen Zulassungsbedingungen. Du kannst direkt einsteigen.

Stattdessen geeignet AI Strategy & Transformation · KI-Strategie und Transformation: vom Reifegrad zur Roadmap Für alle, die eine KI-Strategie mit Use-Case-Portfolio, Roadmap und Kennzahlen erarbeiten wollen.

Lehrplan

KI für Führungskräfte Kurs im Detail

Vier Teile, die den Weg einer KI-Entscheidung nachzeichnen: erst was KI leisten kann, dann wo sie Wert schafft, dann welche Verantwortung daraus folgt, zuletzt wie dein Unternehmen sie umsetzt. Jeder Teil verbindet einen kurzen Impuls mit Diskussion an Fallbeispielen.

01KI verstehen

Dieser Teil zeigt, was KI heute leistet, ohne technische Details vorauszusetzen.

  • Generative KI: Systeme, die Texte, Bilder oder Code erzeugen
  • KI-Agenten, die Aufgaben in mehreren Schritten selbstständig erledigen
  • Wo KI heute scheitert und warum
02Wertschöpfung

Hier geht es darum, wo KI in deinem Unternehmen Wert schaffen kann.

  • Anwendungsfälle finden und bewerten
  • Der Business Case eines KI-Vorhabens
  • Vorhaben nach Wert und Risiko priorisieren
03Verantwortung

Dieser Teil klärt, was die Leitung beim Einsatz von KI verantwortet.

  • KI-Verordnung (EU) 2024/1689: Pflichten für Anbieter und Betreiber
  • KI-Kompetenz nach Artikel 4 in der Fassung von 2026
  • Governance: Regeln und Zuständigkeiten für den KI-Einsatz
  • Risiken von KI-Vorhaben erkennen und steuern
04Umsetzung

Zum Abschluss geht es darum, wie dein Unternehmen KI organisiert.

  • Organisation: wer im Unternehmen KI-Vorhaben trägt
  • Mitarbeitende für den Umgang mit KI befähigen
  • Die nächsten Schritte für dein Unternehmen

Ergebnis

Was du anschließend leisten kannst

  1. 01

    Du schätzt ein, was generative KI und KI-Agenten heute leisten und wo sie scheitern.

  2. 02

    Du bewertest Anwendungsfälle für KI nach dem Wert, den sie in deinem Unternehmen schaffen können.

  3. 03

    Du prüfst den Business Case eines KI-Vorhabens auf seine tragenden Annahmen.

  4. 04

    Du priorisierst KI-Vorhaben nach Wert und Risiko.

  5. 05

    Du ordnest ein, welche Pflichten die KI-Verordnung deinem Unternehmen als Anbieter oder Betreiber auferlegt.

  6. 06

    Du benennst, welche Regeln für den KI-Einsatz gelten sollen und wer für sie verantwortlich ist.

  7. 07

    Du planst, wie du deine Mitarbeitenden für den Umgang mit KI befähigst.

  8. 08

    Du leitest die nächsten Schritte für KI in deinem Unternehmen ab.

Leistungsumfang

Was enthalten ist

Enthalten

  • Entscheidungsraster für KI-VorhabenNach dem Seminar prüfst du damit neue KI-Vorhaben in deinem Unternehmen nach denselben Kriterien.

Warum tecnovy

Was du bei uns oben drauf bekommst

02

Certificate Showroom

Hol dir dein Teilnahmezertifikat und verbinde es, falls vorhanden, mit deinem Prüfungszertifikat. Vollautomatisiert, schön gestaltet. Nur für dich, nur bei tecnovy.

03

Flexible Umbuchung

Falls du mal kurzfristig verhindert sein solltest, kannst du deine Schulung bis eine Woche vor Trainingsbeginn kostenlos umbuchen.

04

Doppelt hält besser

Gerne darfst du innerhalb eines Jahres die Schulung nochmals online als Refresher besuchen.

05

Lerne von Experten

Wir garantieren dir stets den Einsatz von didaktisch und methodisch erstklassig qualifizierten Trainern, die ihr Wissen sowohl aus Trainingserfahrung als auch beruflicher Praxis- und Projekterfahrung beziehen.

FAQs

Häufige Fragen

01Brauche ich technisches Wissen für AI for Executives?
Nein, das tecnovy Seminar AI for Executives setzt kein technisches Wissen voraus. Fachbegriffe wie generative KI oder KI-Agent werden erklärt, und es gibt keine formale Zulassungsbedingung.
02Lerne ich im Seminar, KI-Werkzeuge selbst zu bedienen?
Nein, das tecnovy Seminar AI for Executives ist keine Bedienschulung. Live-Demos zeigen, was KI heute kann, damit du einschätzt, wo sie in deinem Unternehmen Wert schafft, was du erlaubst und wer verantwortlich ist.
03Was sind KI-Agenten, und warum betreffen sie die Leitung?
KI-Agenten sind KI-Systeme, die eine Aufgabe in mehreren Schritten selbstständig erledigen und dabei auf Daten und andere Software zugreifen. Weil sie handeln statt nur zu antworten, muss die Leitung festlegen, worauf sie zugreifen dürfen und wer für ihre Ergebnisse geradesteht. Im tecnovy Seminar AI for Executives siehst du, was Agenten heute leisten und wo sie scheitern.
04Welche Pflichten aus der KI-Verordnung behandelt das Seminar?
Das tecnovy Seminar AI for Executives behandelt die Pflichten, die die KI-Verordnung (EU) 2024/1689 Anbietern und Betreibern von KI-Systemen auferlegt, dazu KI-Kompetenz, Governance und Risiken. Anbieter entwickeln ein KI-System oder lassen es entwickeln und bringen es unter eigenem Namen auf den Markt oder in Betrieb, Betreiber setzen es ein. Stand November 2026 gelten die Pflichten für Hochrisiko-KI-Systeme ab dem 2. Dezember 2027 für Systeme nach Anhang III und ab dem 2. August 2028 für Systeme nach Anhang I.
05Erfüllt mein Unternehmen mit dem Seminar die Pflicht zur KI-Kompetenz?
Nein, nicht allein: Stand November 2026 verlangt Artikel 4 der KI-Verordnung Maßnahmen, die die KI-Kompetenz deines Personals fördern und die weiterer Personen, die in deinem Auftrag KI-Systeme betreiben oder nutzen, nicht nur die der Leitung. Ein bestimmtes Kompetenzniveau je Person schreibt er nicht vor. Im tecnovy Seminar AI for Executives planst du, wie du deine Mitarbeitenden befähigst.
06Habe ich nach dem Seminar eine fertige KI-Strategie?
Nein, das tecnovy Seminar AI for Executives gibt dir die Grundlage für Entscheidungen und die nächsten Schritte, keine ausgearbeitete Strategie. Deren Bausteine erarbeitest du im tecnovy Workshop KI-Strategie und Transformation, von der Bestimmung des KI-Reifegrads über Use-Case-Portfolio und Roadmap bis zu Kennzahlen für die Steuerung.
07Kann ich AI for Executives für mein Leitungsteam buchen?
Ja, tecnovy bietet das Seminar AI for Executives auch als Inhouse-Seminar für ein einzelnes Leitungsteam an.
08Gibt es eine Prüfung oder eine Zertifizierung?
Nein, das tecnovy Seminar AI for Executives schließt ohne Prüfung ab und führt zu keiner Zertifizierung. Bei mindestens 80 Prozent Anwesenheit erhältst du das tecnovy Teilnahmezertifikat.

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