tecnovy AI Suite

KI-Strategie und Transformation

In einer KI-Transformation ist die Wahl der Technologie eine Entscheidung unter vielen. Die meisten anderen betreffen Menschen, Abläufe und Regeln: welche Vorhaben zuerst kommen, wer sie trägt, welches Budget sie bekommen und wie Mitarbeitende den Wandel mittragen. Dieser Workshop gibt beiden Seiten ihr Gewicht. Du bestimmst, wo deine Organisation bei KI heute steht, priorisierst Anwendungsfälle und planst Roadmap, Zuständigkeiten und Kennzahlen.

Teilnahmezertifikat4,8/5 bei ProvenExpert

Was dieses Modul leistet.

Gearbeitet wird an deiner eigenen Organisation: Im tecnovy Workshop KI-Strategie und Transformation bündelst du einzelne KI-Pilotprojekte zu einem priorisierten Programm, das dein Leitungsteam über Roadmap, Zuständigkeiten und Kennzahlen steuert.

So läuft das Training

Methode: Vorlagen, Fallbeispiele und Arbeit an deiner eigenen KI-Strategie
Grundlage: tecnovy Curriculum in fünf Teilen, vom Reifegrad bis zur Steuerung
Abschluss: tecnovy Teilnahmezertifikat, keine Prüfung

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Passung

Für wen das Modul gedacht ist

Typische Rollen

Du verantwortest die Strategie deines Unternehmens oder Bereichs und sollst KI darin verankern.
Du leitest Digitalisierung, Innovation oder Transformation und koordinierst KI-Pilotprojekte, die bisher nebeneinander laufen.
Du baust als KI-Beauftragte:r oder in einem KI-Kompetenzzentrum die Strukturen auf, die KI-Vorhaben bündeln.

Voraussetzungen

Keine Voraussetzungen

Du kannst direkt einsteigen. Mitbringen: Erfahrung in Führung oder Strategiearbeit, Grundwissen zu KI.

Stattdessen geeignet AI for Executives · KI für Führungskräfte: über KI im Unternehmen entscheiden Ein Tag, um KI-Vorhaben nach Wert und Risiko zu priorisieren, ohne eine ganze Strategie zu erarbeiten.

Lehrplan

KI-Strategie und Transformation Kurs im Detail

Der Workshop folgt der Reihenfolge, in der eine KI-Strategie entsteht: von der Standortbestimmung bis zur Steuerung mit Kennzahlen. In jedem der fünf Teile wendest du Vorlagen und Fallbeispiele auf die Strategie deiner eigenen Organisation an.

01Standortbestimmung

Dieser Teil klärt, von wo aus deine Organisation in die KI-Transformation startet.

KI-Reifegrad: wo deine Organisation beim Einsatz von KI heute steht
Stärken, auf denen die Strategie aufbauen kann
Lücken, die die Strategie schließen muss

02Vision und Portfolio

Hier legst du fest, wohin die Organisation mit KI will und womit sie anfängt.

Zielbild: wofür deine Organisation KI einsetzen will
Use-Case-Portfolio: alle KI-Anwendungsfälle in einer Übersicht
Priorisierung der Anwendungsfälle

03Roadmap und Organisation

Dieser Teil macht aus dem Portfolio einen Plan mit Zuständigkeiten.

Roadmap: welches Vorhaben wann umgesetzt wird
KI-Kompetenzzentrum und Rollen im Unternehmen
Budget für die Umsetzung
Build vs. Buy: selbst entwickeln oder einkaufen

04Governance und Change

Hier geht es um die Regeln für KI und um die Menschen, die mit ihr arbeiten.

Governance-Richtlinien: wie KI in der gesamten Organisation genutzt werden darf
Risiken der priorisierten Vorhaben einschätzen
Befähigung der Mitarbeitenden für die neuen Abläufe
Kommunikation im Wandel

05Erfolg messen

Zum Abschluss legst du fest, woran die Leitung den Fortschritt erkennt.

Kennzahlen für die KI-Transformation
Kennzahlen und Verantwortlichkeiten in der Roadmap verankern
Steuerung der Transformation anhand der Kennzahlen

Ergebnis

Was du anschließend leisten kannst

01
Du bestimmst den KI-Reifegrad deiner Organisation, also wo sie bei KI heute steht, samt Stärken und Lücken.
02
Du formulierst ein Zielbild, das festhält, wofür deine Organisation KI einsetzen will.
03
Du stellst ein Use-Case-Portfolio aus KI-Anwendungsfällen zusammen und priorisierst die Fälle darin.
04
Du planst eine Roadmap mit Budget und Verantwortlichkeiten für die Umsetzung.
05
Du legst Rollen fest und entwirfst ein KI-Kompetenzzentrum, das KI-Vorhaben im Unternehmen bündelt.
06
Du wägst für ein KI-Vorhaben ab, ob deine Organisation die Lösung selbst entwickelt oder einkauft.
07
Du gestaltest Governance mit Richtlinien und Risikosteuerung und planst Befähigung und Kommunikation für den Wandel.
08
Du legst Kennzahlen fest, an denen die Leitung den Fortschritt der Transformation misst.

tecnovy Teilnahmezertifikat

Bestätigt deine Teilnahme und die im Training behandelten Lehrplaninhalte. Ausgestellt von tecnovy, teilbar auf LinkedIn.

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Warum tecnovy

Was du bei uns oben drauf bekommst

No Slideshow, Hands-On!

Versprochen: keine PowerPoint-Schlacht. Wir arbeiten in Gruppen, verknüpfen Theorie mit Praxis, und du bekommst Praxisbeispiele unserer erfahrenen Trainer sowie den Austausch mit Gleichgesinnten.

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Hol dir dein Teilnahmezertifikat und verbinde es, falls vorhanden, mit deinem Prüfungszertifikat. Vollautomatisiert, schön gestaltet. Nur für dich, nur bei tecnovy.

Flexible Umbuchung

Falls du mal kurzfristig verhindert sein solltest, kannst du deine Schulung bis eine Woche vor Trainingsbeginn kostenlos umbuchen.

Doppelt hält besser

Gerne darfst du innerhalb eines Jahres die Schulung nochmals online als Refresher besuchen.

Lerne von Experten

Wir garantieren dir stets den Einsatz von didaktisch und methodisch erstklassig qualifizierten Trainern, die ihr Wissen sowohl aus Trainingserfahrung als auch beruflicher Praxis- und Projekterfahrung beziehen.

FAQs

Häufige Fragen

01Ist meine KI-Strategie nach dem Workshop fertig?

Nein, im tecnovy Workshop KI-Strategie und Transformation erarbeitest du die Bausteine deiner KI-Strategie, von der Standortbestimmung bis zur Roadmap mit Verantwortlichkeiten und Kennzahlen. Ausformuliert und mit den Entscheidungsgremien abgestimmt wird sie danach in deinem Unternehmen.

02Ist der Workshop eine Strategieberatung?

Nein, KI-Strategie und Transformation ist ein tecnovy Training: Du wendest Vorlagen und Fallbeispiele selbst auf deine Organisation an, statt dass jemand die Strategie für dich schreibt.

03Worin unterscheidet sich der Workshop vom Seminar AI for Executives?

AI for Executives ist ein Tag Orientierung: Was KI leisten kann, wie du Vorhaben nach Wert und Risiko priorisierst und was die KI-Verordnung verlangt. Der tecnovy Workshop KI-Strategie und Transformation setzt dort an und baut daraus Portfolio, Roadmap, Organisation und Kennzahlen für deine Organisation.

04Was sollte ich für KI-Strategie und Transformation mitbringen?

Für den tecnovy Workshop KI-Strategie und Transformation bringst du Erfahrung in Führung oder Strategiearbeit mit. Grundwissen zu KI bringst du ebenfalls mit, etwa aus dem Seminar AI for Executives; eine formale Zulassungsbedingung gibt es nicht.

05Was bedeutet Build vs. Buy in einer KI-Strategie?

Build vs. Buy ist die Entscheidung, ob deine Organisation eine KI-Lösung selbst entwickelt oder fertig einkauft. Im tecnovy Workshop KI-Strategie und Transformation wägst du sie im Teil Roadmap und Organisation ab, gemeinsam mit Budget und Rollen.

06Warum behandelt ein KI-Strategie-Workshop Change und Kommunikation?

Der tecnovy Workshop KI-Strategie und Transformation behandelt Befähigung und Kommunikation im selben Teil wie Richtlinien und Risiken. Eine KI-Strategie wirkt erst, wenn Mitarbeitende die neuen Abläufe annehmen.

07Kann unser Leitungsteam gemeinsam an einer Strategie arbeiten?

Ja, im Inhouse-Format des tecnovy Workshops KI-Strategie und Transformation arbeitet euer Leitungsteam gemeinsam an der KI-Strategie eurer Organisation. In offenen Terminen arbeitet jede Person an der Strategie ihrer eigenen Organisation.

08Endet der Workshop mit einer Prüfung oder Zertifizierung?

Weder noch: Der tecnovy Workshop KI-Strategie und Transformation hat keine Prüfung, und eine Zertifizierung ist nicht vorgesehen. Wer mindestens 80 Prozent der Zeit anwesend ist, erhält das tecnovy Teilnahmezertifikat.

Wie sieht deine Schulung bei tecnovy aus?

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