Schritt 1
Foundation starten
16 Stunden · 2 Tage
Du lernst die Management 3.0 Grundlagen und die sechs Blickwinkel auf Organisationen. Die gemeinsame Basis für alle weiteren Schritte.
Management 3.0 Schulungen & Zertifizierung
Lerne agile Führung mit drei offiziellen Workshops: Foundation, Agile Change Leadership und Agile Team Leadership. Für Führungskräfte, Team Leads, Scrum Master, Product Owner und Agile Coaches, die Delegation, Feedback, Veränderung und Zusammenarbeit bewusster gestalten wollen.
Management 3.0 Schulungen ansehen
3 Schulungen
Foundation + 2 Aufbau
16h Foundation
Offizieller Einstieg
8h Aufbau
Change oder Team Leadership
Unsere Management 3.0 Schulungen
Wähle den passenden Kurs nach Ziel, Rolle und Vorerfahrung. Diese Seite zeigt nur die Management 3.0 Schulungen, die bei tecnovy angeboten werden.
Foundation Level 1 Modul
Advanced Level 2 Module
Diskutiere diese Seite mit deiner eigenen KI.
Dein Management 3.0 Lernpfad
Management 3.0 ist kein Kursstapel ohne Richtung. Starte mit Foundation, wenn du die gemeinsame Basis brauchst. Danach wählst du den Schwerpunkt, der zu deiner Rolle passt: Veränderung oder Teamführung.
Schritt 2
Schwerpunkt wählen
Change oder Team Leadership
Nach Foundation wählst du den Schwerpunkt, der zu deiner Rolle passt: Veränderung begleiten oder Teams entwickeln.
Schritt 3
Tools im Alltag testen
Delegation Poker · Kudo Cards
Du nimmst konkrete Management 3.0 Tools mit und probierst sie direkt in deinem Team aus.
Schritt 4
Team-Setup planen
Inhouse für Führungsteams
Für ganze Führungsteams planen wir Management 3.0 als Inhouse Training mit euren Rollen und Beispielen.
Foundation, Agile Change oder Agile Team?
| Situation | Empfehlung |
|---|---|
| Neu bei Management 3.0 | Foundation Level Schulung |
| Foundation abgeschlossen, Schwerpunkt Veränderung | Agile Change Leadership |
| Foundation abgeschlossen, Schwerpunkt Teamführung | Agile Team Leadership |
| Du begleitest Transformation, OKRs und Experimente | Agile Change Leadership |
| Du arbeitest an Selbstorganisation, Feedback und Worker Happiness | Agile Team Leadership |
| Mehrere Führungskräfte sollen dieselbe Sprache lernen | Foundation als Inhouse Training |
Workshop & Certificate of Attendance
Drei Workshops, ein Zertifikatsrahmen
Einstieg
Foundation Level
- Dauer 16 Stunden · 2 Tage
- Format Praxis-Workshop mit Tools, Übungen und Diskussion Sechs Blickwinkel: Motivation, Delegation, Werte, Kompetenz, Struktur, Veränderung.
- Voraussetzung Keine
- Zertifikat Foundation Workshop Certificate of Attendance
Aufbau · Change & OKRs
Agile Change Leadership
- Dauer 8 Stunden · 1 Tag
- Fokus Change, Experimente, komplexe adaptive Systeme, OKRs
- Voraussetzung Foundation, Agility in HR oder Certificate of Practice
- Zertifikat Agile Change Leadership Certificate of Attendance
Aufbau · Team Leadership
Agile Team Leadership
- Dauer 8 Stunden · 1 Tag
- Fokus Selbstorganisation, Feedback, Motivation, Worker Happiness
- Voraussetzung Foundation, Agility in HR oder Certificate of Practice
- Zertifikat Agile Team Leadership Certificate of Attendance
Grundlagen
Was ist Management 3.0?
Management 3.0 ist ein praktischer Ansatz für moderne Führung. Im Mittelpunkt steht die Frage, wie Menschen, Teams und Organisationen besser zusammenarbeiten können. Es geht nicht nur um Führungsmodelle, sondern um konkrete Tools, Übungen und Gespräche, die du im Alltag einsetzen kannst.
In der Foundation Schulung lernst du die Management 3.0 Grundlagen und sechs zentrale Blickwinkel auf Organisationen: Motivation, Delegation, Werte, Kompetenzentwicklung, Struktur und Veränderung. Die Aufbaukurse gehen tiefer in einzelne Führungsaufgaben: Change Leadership oder Team Leadership.
Management 3.0 passt besonders gut, wenn du nicht nur Prozesse ändern willst, sondern die Bedingungen, unter denen Menschen gute Arbeit leisten. Statt Top-down-Anweisungen arbeitest du an Delegation, Feedback, Motivation und Experimenten.
Management 3.0 Schulungen vergleichenSechs Management 3.0 Blickwinkel auf Organisationen, als Raster dargestellt.
Sechs Blickwinkel auf Organisationen
01
Motivation
Was treibt Menschen an? Tools wie Moving Motivators machen das im Team sichtbar.
02
Delegation
Wer entscheidet was? Mit Delegation Poker und Boards wird Verantwortung klar verteilt.
03
Werte
Welche Werte gelten wirklich im Team? Tools wie Value Stories machen sie greifbar.
04
Kompetenz
Wie lernen wir gezielt weiter? Mit Competence Matrix, Personal Maps und Lernpfaden.
05
Struktur
Wie organisieren wir Teams und Schnittstellen? Mit Settlers und Team Decision Matrix.
06
Veränderung
Wie testen wir Change? Mit Experimenten, Feedback Wraps und kleinen sicheren Iterationen.
Praktische Inhalte
Was du praktisch lernst
Management 3.0 arbeitet mit Tools, Praktiken und Reflexion. Du lernst nicht nur Begriffe, sondern konkrete Ansätze für Führungsarbeit, Teamarbeit und Veränderung.
Delegation & Verantwortung
Delegation Poker · Delegation Boards
Kläre, wer welche Entscheidungen trifft. Du lernst, wie Führung Verantwortung nicht festhält, sondern bewusst verteilt.
Motivation & Engagement
Moving Motivators · Personal Maps
Verstehe, was Menschen antreibt. Du machst Motivation im Team sichtbar und besprechbar.
Feedback & Zusammenarbeit
Feedback Wraps · Kudo Cards
Gib Feedback, das ankommt, und stärke Wertschätzung im Team mit einfachen, wiederholbaren Praktiken.
Change & Experimente
Experiment Hypothesis · Safe-to-fail
Teste Veränderung in kleinen, sicheren Schritten statt in großen Roll-outs. Du lernst, Hypothesen zu formulieren und auszuwerten.
OKRs & Metriken
OKR-Setup · Metrics-Ecosystems
Setze Ziele, die Orientierung geben, und arbeite mit Metriken, die Verhalten nicht verzerren.
Team Leadership
Team Decision Matrix · Niko-Niko Calendar
Unterstütze Selbstorganisation und gemeinsame Entscheidungen. Du lernst, Teams Struktur zu geben, ohne sie zu mikromanagen.
Management 3.0 Schulungen mit tecnovy
Du brauchst keine Theorie, die nach dem Kurs liegen bleibt. Du brauchst klare Führungsideen, praktische Werkzeuge und einen Transfer in deinen Arbeitsalltag.
01
Zertifizierungs-Garantie
Bestehst du nicht beim ersten Mal? Der zweite Versuch geht auf uns (Online-Prüfung), wenn du ihn binnen 24 Stunden nach der Schulung ablegst.
02
Certificate Showroom
Hol dir dein Teilnahmezertifikat und, falls vorhanden, vereine es mit deinem Prüfungszertifikat. Vollautomatisiert, wunderschön gestaltet. Nur für dich, nur bei Tecnovy.
03
Doppelt hält besser
Gerne darfst du innerhalb eines Jahres die Schulung nochmals online als Refresher oder Prüfungsvorbereitung besuchen.
04
No Slideshow, Hands-On!
Keine PowerPoint-Schlacht. Stattdessen Gruppenarbeiten, echte Praxisbeispiele unserer Trainer und Austausch mit Gleichgesinnten.
05
Flexible Umbuchung
Falls du mal kurzfristig verhindert sein solltest, kannst du deine Schulung bis eine Woche vor Trainingsbeginn kostenlos umbuchen.
06
Lerne von Experten
Unsere Trainer sind didaktisch wie methodisch top-qualifiziert und bringen Wissen aus echter Projektpraxis mit ins Training.
Lerne mit erfahrenen Management 3.0 Trainern
Häufige Fragen zu Management 3.0 Schulungen
-
01 Was ist Management 3.0?
Management 3.0 ist ein praktischer Ansatz für moderne Führung. Im Mittelpunkt steht, wie Menschen, Teams und Organisationen besser zusammenarbeiten. Du arbeitest mit konkreten Tools, Übungen und Praktiken statt nur mit Führungstheorie.
-
02 Welche Management 3.0 Schulung ist der richtige Einstieg?
Der Einstieg ist die Foundation Schulung. Sie vermittelt die Grundlagen und die sechs Blickwinkel auf Organisationen. Erst danach folgen die Aufbaukurse Agile Change Leadership oder Agile Team Leadership.
-
03 Was bedeutet Management 3.0 Zertifizierung?
Du erhältst nach Abschluss und Evaluation ein Certificate of Attendance, also eine Bestätigung der Teilnahme und Reflexion. Es ist keine klassische, prüfungsbasierte Zertifizierung.
-
04 Gibt es bei Management 3.0 eine Prüfung?
Nein. Management 3.0 schließt nicht mit einer Prüfung ab, sondern mit einem Certificate of Attendance. Im Vordergrund stehen Praxis, Übungen und Reflexion, nicht das Bestehen eines Tests.
-
05 Wie lange dauert die Management 3.0 Foundation Schulung?
Die Foundation Schulung dauert 16 Stunden, aufgeteilt auf 2 Tage à 8 Stunden.
-
06 Wie lange dauern Agile Change Leadership und Agile Team Leadership?
Beide Aufbaukurse dauern jeweils 8 Stunden, also einen Tag.
-
07 Was ist der Unterschied zwischen Agile Change Leadership und Agile Team Leadership?
Agile Change Leadership fokussiert auf Veränderung, Experimente, komplexe adaptive Systeme und OKRs. Agile Team Leadership fokussiert auf Selbstorganisation, Feedback, Motivation und Worker Happiness.
-
08 Brauche ich Vorkenntnisse für Agile Change oder Agile Team Leadership?
Ja. Voraussetzung ist die Foundation Schulung, Agility in HR oder ein Certificate of Practice. So steigen alle mit einer gemeinsamen Grundlage in die Aufbaukurse ein.
-
09 Für wen eignen sich Management 3.0 Schulungen?
Für Führungskräfte, Team Leads, Scrum Master, Product Owner, Agile Coaches und alle, die Zusammenarbeit, Delegation und Veränderung bewusster gestalten wollen.
-
10 Kann ich Management 3.0 als Inhouse Training buchen?
Ja. Alle drei Workshops lassen sich als Inhouse Training für Teams anfragen. Wir arbeiten mit euren Rollen, Beispielen und Führungssituationen, online oder vor Ort.
-
11 Was ist ein Certificate of Practice bei Management 3.0?
Das Certificate of Practice ist ein offizieller Management 3.0 Nachweis, der praktische Anwendung dokumentiert. Es ist eine der möglichen Voraussetzungen für die Aufbaukurse.
-
12 Wie läuft die Buchung und der Workshop ab?
Du wählst Kurs und Termin, reservierst deinen Platz und erhältst die organisatorischen Infos. Der Workshop ist praxisorientiert mit Tools, Gruppenarbeiten und Reflexion. Für Teams planen wir Format, Termin und Schwerpunkt gemeinsam.
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Starte mit Foundation oder vertiefe dich in Agile Change Leadership und Agile Team Leadership. Wähle einen Termin oder plane ein Inhouse Training für dein Team.
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3 Schulungen
Foundation + 2 Aufbau
Online · vor Ort · Inhouse
Certificate of Attendance