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Starte hier, wenn du die kurze Antwort darauf haben möchtest, was sich nach der Zertifizierung wirklich ändert. Dieser Artikel ist eine fokussierte Fortsetzung unseres Hauptartikels „Lohnt sich die iSAQB-Zertifizierung? Ein vollständiger Leitfaden mit echten Geschichten“ und ergänzt unsere grundlegende Ressource, „Top 10 Fragen zur iSAQB-Zertifizierung (Beantwortet von echten Architekt:innen)“.
Wir haben mit acht Fachleuten aus unterschiedlichen Rollen und Branchen gesprochen. Vier nahmen an unserem Podcast teil, vier teilten schriftliche Q&As. In den folgenden Abschnitten bleiben wir dem Interview-Format treu. Alles andere, wie Kontext und Übergänge, wird von uns formuliert.
Was du hier erwarten kannst, ist klar und direkt: Weniger Hype, mehr Realität. Nur wenige berichteten von:
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plötzlichen Gehaltserhöhungen oder sofortigen Beförderungen,
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verbessertem architektonischen Denken,
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besserer Kommunikation mit nicht-technischen Stakeholdern,
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verbesserter Struktur in Dokumenten und Entscheidungsfindung,
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und mehr Selbstvertrauen im Umgang mit komplexen Systemen.
Einige nutzten die Zertifizierung, um ihre Position in Richtung Architektur neu zu definieren oder zu formalisieren.
Dieser Artikel beantwortet eine zentrale Frage, die direkt aus den Stimmen der Fachleute stammt: Nach iSAQB, was hat sich an deinen Fähigkeiten, deinem alltäglichen Einfluss und deinem langfristigen Karriereweg verändert?
Was für Fähigkeiten gewinnst du tatsächlich mit iSAQB?
Die Architekten, mit denen wir gesprochen haben, machten eines ganz klar: iSAQB geht nicht darum, abstrakte Theorie für eine Prüfung auswendig zu lernen. Der größte Gewinn liegt darin, Architektur systematisch und methodisch zu betrachten. Die meisten hatten bereits seit zehn Jahren oder mehr architektonische Entscheidungen getroffen, aber die Zertifizierung brachte ihnen eine gemeinsame Sprache, Werkzeuge, mit denen sie Probleme angehen konnten, und das Selbstvertrauen, um zu erklären, warum eine Entscheidung die richtige war.
Architektur als systematische Disziplin
Einige der Teilnehmer gaben an, dass ihre Denkweise über Architektur vor iSAQB eher intuitiv war. Die Schulung half ihnen, verstreutes Wissen in eine klare Methodik zu integrieren – vom Erkennen von Qualitätsanforderungen bis hin zur Dokumentation, die das ganze Team nachvollziehen kann.
Alexander Pritzkau sprach davon, „eine Haltung“ zu übernehmen, bei der der Architekt die Verantwortung für das gesamte System übernimmt, von den Anforderungen und dem Design bis hin zur Kommunikation mit den Stakeholdern, und bewährte Techniken täglich anwendet.
Das Foundation-Modul ist ausreichend, um das Wissen und die Werkzeuge zu erwerben, die für einen Architekten notwendig sind… es hat meine Haltung als Architekt geprägt.
Kommunikation & Stakeholder-Management
Eine weitere Fähigkeit, die immer wieder genannt wurde, war die Erklärung von Architekturentscheidungen gegenüber nicht-technischen Beteiligten. Raphael Suter wies darauf hin, dass rohe Informationen dich nicht zu einem besseren Kommunikator machen, aber das Erlernen, dieses Wissen in klare und überzeugende Argumente zu fassen, definitiv hilft. Julius Chrobak verband dies direkt mit der Fähigkeit, Architektur in einer für verschiedene Stakeholder verständlichen Weise zu erklären, was er im Prozess der Advanced-Level-Prüfung weiter verfeinerte.
Ich habe viel über Architekturbeurteilung und deren Analyse gelernt… wenn du in der Lage bist, diese Informationen in gültige und überzeugende Argumente zu fassen, hilft das auf jeden Fall bei Stakeholdern und Entwicklern.
Praktische Modellierung, Muster und Szenarien
Obwohl der genaue Inhalt je nach Modul variierte, waren sich die meisten einig, dass die Mischung aus Mustern, Modellierungstechniken und der Analyse von Abwägungen sofort anwendbar war. Für einige, wie Darshan Shah, eröffnete das Lernen von Designmustern neue Möglichkeiten, auch wenn seine Arbeit in Embedded Systems keine intensiven Musternutzung erforderte. Tobias Ammann schätzte es, während Diskussionen mehr „Optionen auf dem Tisch“ zu haben, selbst wenn nicht jedes Projekt eine vollständige Umsetzung ermöglichte.
Die Trainingskurse betonen die Anwendbarkeit… zumindest helfen die Kurse, mehr Optionen aufzuzeigen und explizit darüber zu diskutieren.
Wie hat es deine Rolle oder dein Selbstbewusstsein im Job verändert?
Die meisten Architekten kamen nicht mit einem neuen Jobtitel oder einer plötzlichen Beförderung von iSAQB zurück. Der Wandel war eher subtil: Sie fühlten sich in technischen Diskussionen selbstbewusster, konnten ihre Entscheidungen besser untermauern und gingen mit mehr Selbstvertrauen an die Komplexität großer Systeme heran.
Mehr Einfluss in technischen Diskussionen gewinnen
Mehrere Teilnehmer bemerkten, dass die Zertifizierung ihnen geholfen hat, eine stärkere Position in Design-Debatten einzunehmen. Julius Chrobak beschrieb, wie die Arbeit an der Advanced-Level-Aufgabe seine Fähigkeit schärfte, architektonische Entscheidungen in einer Weise zu dokumentieren und zu präsentieren, dass verschiedene Stakeholder ihnen folgen konnten, was ihm natürlich mehr Gewicht in Diskussionen verlieh.
Diese Fähigkeit, ein komplexes Dokument zu erstellen, das Architektur-Dokument zu haben und es von Experten überprüfen zu lassen, und dieses Feedback zu erhalten… hat mir auch geholfen, mich im täglichen Geschäft mit verschiedenen Stakeholdern im Unternehmen zurechtzufinden.
Komplexität komfortabler managen
Für andere war der Hauptgewinn, mit Komplexität umzugehen, ohne sich überfordert zu fühlen. Kristina van Cappelle erklärte, dass die strukturierten Methoden, die sie gelernt hatte, es ihr erleichterten, große Unternehmensprojekte anzugehen, indem sie diese in kleinere Teile zerlegte und modular dachte.
Der Kurs gab mir eine Struktur… jetzt kann ich ein riesiges Problem aufteilen, und ich fühle mich nicht mehr verloren in großen Projekten.
Hat es dir tatsächlich bei deiner Karriere geholfen?
In Bezug auf das Karrierewachstum war das Feedback gemischt. Die meisten sahen keine sofortigen Beförderungen oder Gehaltserhöhungen, aber einige erwähnten indirekte Vorteile wie eine höhere Sichtbarkeit im Unternehmen oder dass die Zertifizierung als „bevorzugte“ Fähigkeit in Stellenanzeigen auftauchte. Für andere ging es rein um persönliche Entwicklung und Glaubwürdigkeit.
Beförderung oder neue Jobangebote
Nur eine kleine Anzahl von Teilnehmenden verband iSAQB direkt mit neuen Jobmöglichkeiten. Für Julius Chrobak änderte die Zertifizierung weder seine Rolle noch sein Gehalt, und die Kunden wussten nicht einmal, dass er sie hatte, aber es war trotzdem ein wertvoller persönlicher Meilenstein.
Es hat mir irgendwie nicht geholfen, mein Gehalt oder meinen Job zu ändern… das ist mehr für die persönliche Entwicklung. Das ist mein Fall.
Tobias Ammann fügte eine weitere Perspektive aus der Sicht des Arbeitgebers hinzu: Als jemand, der Teammitglieder einstellt, sieht er iSAQB-Training im Lebenslauf als ein starkes, positives Signal während der Rekrutierung, auch wenn es keine Garantie für eine Rollenänderung für die Person ist, die es erlangt hat.
iSAQB-Zertifikate und Kurse waren wichtige Signale, wenn wir Lebensläufe gesichtet haben… Zu wissen, dass ein Kandidat iSAQB-Training durchlaufen hat, gab uns eine Basis, um die Bewerbenden zu bewerten.
Vom individuellen Beitrag zur vertrauenswürdigen Architektin/zum vertrauenswürdigen Architekten
Für einige Architekten markierte iSAQB einen Wandel vom Ausführen zugewiesener Aufgaben hin zum Verantworten des größeren Ganzen. Alexander Pritzkau beschrieb, wie er nach der Zertifizierung begann, sich als denjenigen zu sehen, der letztlich für das System verantwortlich ist. Das bedeutete, sich mit jeder Ebene des Prozesses auseinanderzusetzen von den Anforderungen über die Entwicklung bis hin zu Tests, Betrieb und sogar Budgetdiskussionen, denn aus seiner Sicht würde niemand anderes die vollständige Verantwortung übernehmen, wenn er es nicht täte.
Kristina van Cappelle erlebte eine andere, aber verwandte Transformation. Vor der Zertifizierung konzentrierte sie sich hauptsächlich auf ihre eigenen Ergebnisse. Danach konnte sie einen Schritt zurücktreten, die Architektur als Ganzes verstehen und ihren Kolleginnen und Kollegen erklären, warum bestimmte Ansätze gewählt wurden. Diese Fähigkeit, einzelne Teile zu einem kohärenten System zu verbinden, machte sie zu einer vertrauenswürdigeren Stimme in Diskussionen.
Über die Interviews hinweg war dieser Übergang nicht mit einer Änderung der Jobbezeichnung verbunden. Es ging vielmehr um eine Veränderung der Denkweise, bei der die Rolle des Architekten nicht nur als technischer Beitragender, sondern als Hüter der langfristigen Integrität des Systems gesehen wurde.
Stimmen aus der Praxis – Echte Geschichten von Architekten
Der Podcast und die schriftlichen Interviews zeigen ein konsistentes Thema: Die größten Gewinne durch iSAQB liegen in Klarheit, Struktur und Selbstvertrauen und weniger in schnellen Karriere-Sprüngen.
Alexander Pritzkau sprach von der Übernahme eines stärkeren Verantwortungsbewusstseins, bei dem er jetzt für alles verantwortlich fühlt, was das System betrifft selbst für Bereiche außerhalb der reinen Entwicklung. Kristina van Cappelle hob hervor, wie ihr die Zertifizierung die Werkzeuge gab, um komplexe Projekte zu navigieren, ohne sich zu verlieren, und gleichzeitig ihre Kommunikation mit nicht-technischen Kolleginnen und Kollegen zu verbessern.
Aus den schriftlichen Interviews betonte Raphael Suter, wie das Erlernen, architektonische Entscheidungen überzeugender zu präsentieren, die Art und Weise veränderte, wie er mit Entwicklern und Stakeholdern interagiert. Für Tobias Ammann lag der Vorteil nicht nur in seiner eigenen Arbeit als Personalleiter, er sieht iSAQB-Training als starkes Signal bei der Überprüfung von Bewerber-Lebensläufen, was die Rekrutierungsentscheidungen erleichtert.
Diese Geschichten zeigen die menschliche Seite der Zertifizierung: Nicht nur neue Fähigkeiten auf dem Papier, sondern ein Wandel darin, wie diese Architekten denken, arbeiten und in ihrer Organisation wahrgenommen werden.
Stephan Schlatter
Senior Software Engineer & Software Architect
Helbling Technik AG
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Tobias Ammann
Business Lead Stream Technology Services & Senior Software Architect
Bedag Informatique SA
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