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Franz Fitzlaff

Agile Coach & Trainer

Frank Fitzlaff ist ein erfahrener Lean Agile Leader bei Swisscom und ein aktives Mitglied bei flowdays.

Mit über 25 Jahren in Führungsrollen im Bereich IT und Telekommunikation, sowohl in großen Unternehmen wie Siemens, dem Microsoft-Hauptquartier und Swisscom als auch in Start-ups, verfügt Frank über umfangreiche Erfahrungen. Seine Kompetenzen umfassen die Agile Transformation, Leadership Journey, Produktmanagement und internationales Business Development.

Bei Swisscom arbeitet Frank in einem 80%-Pensum als Solution Train und Release Train Engineer in der Softwareentwicklung. Parallel dazu baut er aktiv seine Selbstständigkeit mit flowdays auf und unterstützt als Mitglied des Advisory Boards das Start-up Gravity.

Im Jahr 2014 entdeckte Frank das Konzept des "Agile Leadership" und hat seitdem konsequent das agile Prinzip des "Servant Leader & Coach" in seinen Teams umgesetzt, sowohl im Business-Umfeld als auch in der Softwareentwicklung. Besonders wichtig sind ihm dabei "Agile Leadership" und "Business Agility", da er darin den nächsten Schritt zur erfolgreichen Verbreitung des agilen Mindsets sieht. Frank teilt seine breite Führungserfahrung gerne, um diese Prinzipien unabhängig von Branche und Unternehmensgröße erfolgreich umzusetzen.

Franz Fitzlaff

Frank Fitzlaff ist ein erfahrener Lean Agile Leader bei Swisscom und ein aktives Mitglied bei flowdays.

Mit über 25 Jahren in Führungsrollen im Bereich IT und Telekommunikation, sowohl in großen Unternehmen wie Siemens, dem Microsoft-Hauptquartier und Swisscom als auch in Start-ups, verfügt Frank über umfangreiche Erfahrungen. Seine Kompetenzen umfassen die Agile Transformation, Leadership Journey, Produktmanagement und internationales Business Development.

Bei Swisscom arbeitet Frank in einem 80%-Pensum als Solution Train und Release Train Engineer in der Softwareentwicklung. Parallel dazu baut er aktiv seine Selbstständigkeit mit flowdays auf und unterstützt als Mitglied des Advisory Boards das Start-up Gravity.

Im Jahr 2014 entdeckte Frank das Konzept des "Agile Leadership" und hat seitdem konsequent das agile Prinzip des "Servant Leader & Coach" in seinen Teams umgesetzt, sowohl im Business-Umfeld als auch in der Softwareentwicklung. Besonders wichtig sind ihm dabei "Agile Leadership" und "Business Agility", da er darin den nächsten Schritt zur erfolgreichen Verbreitung des agilen Mindsets sieht. Frank teilt seine breite Führungserfahrung gerne, um diese Prinzipien unabhängig von Branche und Unternehmensgröße erfolgreich umzusetzen.

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